Soluciones de monitoreo de procesos de producción automotriz: ¿De qué forma impulsan la productividad de la planta?

Las soluciones de monitoreo de procesos de producción automotriz impulsan la eficiencia y la productividad de toda la maquinaria involucrada en la fabricación de piezas para vehículos, a través de la recopilación de datos de las diversas estaciones de las líneas de producción que luego son transmitidos al responsable de planta para la toma oportuna de decisiones.

Estas soluciones de monitoreo de procesos industriales no solo evitan los paros por falta de mantenimiento tanto predictivo como preventivo, sino que también son un aliado de los gerentes de producción, porque ayudan a disminuir la ineficiencia y las anomalías de las líneas, en especial en aquellas en las cuales existe una gran cantidad de variables que deben tenerse en cuenta debido a la abrumadora cantidad de información disponible.

Entre otras deficiencias que muestran este tipo de plantas productos de piezas para automóviles, se encuentran las continuas interrupciones en el proceso de fabricación que son originadas por fallas o paradas inesperadas. Esto es así porque que no se realiza un seguimiento del estado de todos los dispositivos y máquinas.

Pero, al tener implantadas las soluciones de monitoreo de procesos de producción automotriz, una planta productora de autopartes tiene a su disposición valiosa información sobre el estado del equipo y su comportamiento futuro. Esto hace que la implementación de cualquier estrategia de producción quede sujeta a la situación del proceso y los datos recopilados, con los cuales se puede tener un diagnóstico completo y un análisis exacto del funcionamiento de la fábrica.

Las soluciones de monitoreo de procesos de producción automotriz son una herramienta clave para los gerentes de mantenimiento

Con la implantación de las soluciones de monitoreo de procesos de producción automotriz, el principal objetivo es alcanzar un aumento en la operatividad de la planta y de las máquinas involucradas en el proceso de fabricación, evitando cualquier tipo de suceso inesperado.

De hecho, las soluciones de Industria 4.0 para el sector automotriz potencian el departamento de mantenimiento, en especial en labores de mantenimiento preventivo de las líneas, que han sido la acción adoptada por la mayoría de las fábricas durante años. ¿De qué forma? Evitando que el gerente de mantenimiento decida hacer más paradas programadas de las necesarias y, una vez hecha alguna, evite el reemplazo máquinas o algunos de sus componentes sin necesidad. Esto, implica dos tipos de ahorros en costos para la fábrica:

• Verificar una gran cantidad de equipos que no lo requieran,
• Emplear personal para actividades de mantenimiento innecesarias; y
• Reemplazar componentes que pueden estar en buenas condiciones.

Pero las soluciones de monitoreo de procesos de producción automotriz no solo están diseñadas para grandes empresas del sector, sino también para PYMES, fabricantes o proveedores OEM de cualquier tamaño, que tienen el desafío diario de ofrecer a sus clientes el mejor producto al mejor precio.

En empresas de estas características, los márgenes son muy ajustados y se requiere una gran flexibilidad para garantizar las expectativas del cliente, con lo cual, cada detalle en toda la cadena de fabricación representa un aspecto clave en la rentabilidad de la empresa.

Porque, sin importar el tamaño de la planta, en lo primero que piensa un gerente de una empresa productora de componentes para vehículos cuando busca alternativas para cumplir con los objetivos trazados, es en optimizar el proceso de fabricación, pero también en toda la cadena logística, desde la recepción de la materia prima hasta la entrega del producto final.

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